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"2011년 회원 정기총회, 이렇게 준비되고 있다"
￭ 패널 : 우병걸(조직기획위원장), 박금용 이성우 김진의 정도현(조직기획위원),
이정화 김상목(운영위원), 은재식(사무처장)
2011년을 시작하는 길목에서 회원정기총회를 준비하는 회원들의 이야기를 들어보았다. 사전에 질문지를 배포한 후 정리한 것이 아니라 조직기획위원회 정기회의(1.6)와 총회준비위원회(1.12)에서 나온 내용을 요약 정리하다보니 제대로 옮기지 못한 부분도 많다. 이점 양해바라며, 1월 27일 회원정기총회 준비과정을 이번호에서는 싣는다.
￭ 2011년 회원정기총회는 유쾌발랄하게!
이정화 : 사업평가, 보고는 영상 등으로 진행하고 정말 잔치 분위기로 가는 것이 중요하지 않을까?
이성우 : 그냥 총회라고 하지 말고 '회원정기총회'라고 하면 회원들의 참여의식이 높아질 수 있을 것이다. 뷔페를 준비해서 식사를 하고 편안하게 의견을 나누는 자리가 되었으면 좋겠다.
이정화 : 감사장과 회원증을 만들자. 예를 들어 10년 연속 장기 회원들에게 '고맙습니다'라는 형태의 감사장이라고 전달해서 우리의 마음을 전달해 보자.
우병걸 : 조직위 회의에서는 우선 1998년 창립때부터 지금까지 참여하고 있는 회원분들에게 고마움을 표현하려고 했는데 사람들이 너무 많다. 발기인 중 현재까지 회비를 납부하는 인원이 30명이 넘는다고 한다. 상장만 주는것은 무의미하기 때문에 상품도 함께 준비해야 하는데 사실상 재정적인 부담이 크다.
￭ 복지연합 활동을 관통하는 슬로건은?
 우병걸 : 2011년 전체 사업을 관통하는 슬로건이 있으면 좋지 않을까? 복지연합의 사업방향을 한 눈에 알아볼 수 있는 슬로건이 필요하다. 09년부터 대안사회복지운동이라는 용어를 사용했는데 일반시민들에게는 다소 생소하게 다가갈 수 있다. 누구나 들으면 복지연합의 활동방향과 사업에 대해 이해할 수 있는 용어가 있으면 좋겠다.
은재식 : 대외적으로 슬로건이 필요하다. 회원총회에서 토론하면 좋겠다. 프레시안에서 장하준교수의 인터뷰 제목 '복지 좀 누리자는데, 이것이 그리 대단한 혁명인가?'라는 표현을 보면서 현재 '복지'를 둘러싼 논쟁이나 담론을 단순 명확하게 설명하고 있다라는 강한 느낌을 받았다.
우병걸 : '대구시가 말하지 않는 복지의 숨은 이야기 23가지'를 만들어 우리의 입장을 정리하자. (하하)
 정도현 : 그 아이디어 좋다. 한국사회에서 2012년이 중요하다는 이미지를 시민들에게 주기 위해 2011년은 준비한다는 의미가 있다. 누구나 쉽게 공유할 수 있는 슬로건이 필요하겠다.
￭ 의기투합 조직기획위원회, 2011년이 기대된다!
우병걸 : 복지연합 활동하면서 일반 회원들이 조직적으로 참여한 것은 이번이 처음이다. 회원가족캠프를 통해 회원들의 잠재력을 확인했다. 올해 4월에 있을 축구대회가 또 한번의 시험무대가 될 것이다. 덧붙여 회원가족캠프는 박금용위원이 개인적으로 후원한 것이 많아서 우리가 더 즐겁게 누릴 수 있었다. 고마움을 전한다.
박금용 : 회원들의 참여를 유도하는 회원지역모임은 긍정적이었다. 지속적인 지역모임진행을 위해서 지역모임 연간계획을 세우고, 사전에 충분한 홍보가 이루어졌으면 한다. 기회를 부여해서 활동에 참여할 수 있는 동기유발을 목적으로 해야 할 것이다.
 이성우 : 그동안 회원가족캠프는 불규칙적으로 있었지만 작년만큼 많은 사람들이 참여한 적은 처음이다. 부담되지 않는 자리가 마련된다면 회원들은 더욱 참여하기 쉬울 것이다.
박금용 : 자평이지만 2010년 조직기획위원회 사업들은 무난하게 진행되었다고 본다. 회원들의 참여도도 예전보다 높았다.
이성우 : 지도자(조직기획위원장)를 잘 만난 덕분이다. (하하)
우병걸 : 잘하고 못하고를 떠나 지역모임, 회원명부제작사업과 같은 사업을 추진한 것은 의미있었다. 대외적으로 신규회원 확보만 생각했는데, 조직의 식구들을 챙기는 것도 중요하다. 특히 사업진행이 늦어지긴 했지만 회원명부제작사업(회원수첩)은 회원들과 직접 통화하면서 그 과정 자체가 회원관리를 재점검하는 유의미한 사업이었다.
￭ 내부적 조직 관리를 넘어 대구 지역 전체를 무대로
우병걸 : 2010년은 내부 조직 관리가 중점이었다면 2011년은 대구지역을 무대로 조직사업을 전개하는 것이 필요하다. 작년 12월, 12주년 기념 후원호프를 통해 느낀 것은 지역사회에서 복지연합에 요구하는 것이 많다는 것이었다. 회원관리도 중요하지만 대구지역 전체 시민사회활동의 활성화를 위해 일조를 담당하는 것도 중요하다. 작년에 사회복지영화제, 대안사회복지학교가 연계되지 못하고 단절되어 진행된 측면이 있었다. 연대에 아쉬움이 남는다. 전체사업을 연결할 수 있는 고리가 더욱 필요하다. 복지기관, 시민단체, 노조 등 관련 단체가 모여 축구를 통해 소통하고 교류할 수 있는 장을 마련하면 어떨까?
김진의 : 회원 가족들까지 함께할 수 있는 장을 마련하면 더욱 좋을 것이다.
 박금용 : 큰 사업이긴 하지만 이것 때문에 다른 사업을 축소할 이유는 없다고 본다. 원만한 사업추진과 다른 단체의 부담을 줄이기 위해 우리가 주관하여 전체적인 행사 진행을 하면 된다. 이 사업을 위해서 참여단위 확정과 심판파견 등의 실무적인 문제는 사전 조율을 하면 된다.
김진의 : 지난해 진행한 회원명부사업에 기본정보 외에 트위터 계정이 올라가면 좋았을 것이다. 시대적 흐름에 맞춰 사회적 관계망을 이용한 조직관리가 필요하며, 조직사업차원에서 진행해야 한다. 복지연합의 활동을 직접적으로 소통하면 회원들이 더욱 뿌듯함을 느낄 것이다.
이성우 : 회원가족캠프는 작년에 진행해 본 경험이 있기 때문에 올해는 더욱 원활하게 진행할 수 있을 것이다. 숙소 및 음식준비 과정에 참여한 사람 모두 만족했다. 올해는 더 많은 사람들이 참여할 수 있도록 조직하면 좋겠다.
 우병걸 : 전체 사업일정을 고려해서 지역모임은 6월(달서구, 서구), 11월(동구, 북구-칠곡 외)에 진행을 하자.
김진의 : 평소 복지연합 활동에 적극적으로 참여하지 못한 회원들도 편안한 마음으로 밥한끼하러 지역모임에 나올 수 있을 것이다. 신규회원과 손잡고 오면 선물을 증정하는 것도 좋은 방안이다.
￭ 2011년...
김상목 : 2012년이라는 정치일정을 고려, 2011년 사업계획은 단순히 1년의 사업계획에서 그치는 것이 아니라 한국사회가 제대로 된 사회안정망을 구축하고 사람들이 살만한 세상을 만들 것인지 막장으로 가는 해가 될 것인지 판가름나는 해가 될 수 있다. 좋은 성과를 얻기 위해서는 치밀한 준비가 필요하다. 2009년 지방선거를 통해 지역의 풀뿌리의원들이 당선되는 것을 보며 희망을 발견할 수 있었다. 지역에서 복지연합이 할 수 있는 책임을 다해야 한다.
이성우 : 2011년은 매우 중요한 해가 될 것이다. 총회준비위에 제출된 사업계획을 보면 사회복지영화제, 대안사회복지학교, 재정참여운동과 같은 이벤트적인 사업이 많다. 복지연합의 각종 사업들을 통해 우리가 주장하는 복지담론 또는 구체적인 입장을 정리해서 결과물를 만들어 내야 한다. 이후 총선, 대선에서 활용할 수 있어야 한다.
은재식 : 좋은 지적이다. 현재 복지 전 분야로 활동이 확장되고 있기 때문에 생산된 정책결과물을 갖고 시민과 소통할 수 있는 방안을 적극 모색하여 여론을 확산시켜 나가야 한다. 그래서 우리의 입장을 담은 결과물을 생성할 필요가 있다. 2010년 지방선거대응을 준비하면서 복지연합의 입장을 정리하여 대안사회복지수첩 형식으로 발행하는 것을 계획했으나 여력이 되지 않아 준비하지 못했다.
 이정화 : 그러나 2011년 사업계획이 2012년 총선, 대선만을 중점에 두지 않았으면 좋겠다. 2012년의 중요성은 알지만, 선거는 항상 되풀이 되는 것이다. 복지연합은 갈 길을 꾸준히 가면서 시기적절하게 대응할 수 있는 자세를 갖추는 것이다. 복지연합이 세운 일년 계획이나 중기계획에 대해 T/F팀을 구성해서 전체 조직을 점검하고 내용을 수정 보완해 나가는 것이 필요하다. 또한 필요하다면 워크샵을 진행하는 것도 좋은 방안이다.
김상목 : 2011년 사업운영에 관해 덧붙여 제안하면, 사회복지영화제나 대안사회복지학교, 재정캠프 등은 한해를 관통하는 주요 기획사업으로 일관성있게 추진해 하나의 패키지로 작동해야 한다. 이에 따른 치밀한 계획이 필요하다. 그래야만 소기의 성과를 거둘 수 있다.
￭ 2011년 주요 사업은 '재정참여운동'
우병걸 : 총회준비위에 제출된 사업계획을 살펴보면, 예산·재정분야에 대한 참여운동이 2011년 주요사업이다. 이 사업을 진행하는데 현재 준비상황과 어떻게 운영할 것인가가 과제다.
김상목 : 중앙·지방예산과 재정운용에 대한 분석은 현시점에서 반드시 필요하다. 예산을 분석할 수 있는 실무적 능력을 확보하기 위해 예산재정캠프를 제안한다. 시기는 7~8월이 적절하다고 판단된다.
은재식 : 재정분석은 1차적으로 사회복지현장과 관련학계를 주 대상으로 조직해 나갈 필요가 있다. 현장에서도 사회복지예산에 대한 관심이 과거보다 높기 때문이다. 우선적으로 재정분석 관련 기획팀을 구성한 후 논의를 거쳐 5월 전후 참여예산학교를 배치하고 지방정부가 국비를 요청하는 8월 이전에 대구시에 제출할 대체예산을 만들 계획이다. 따라서 쉽지는 않지만 올해 사업은 대체예산 수립 여부에 좌우된다고 보여진다. 이번 재정참여운동은 복지예산 뿐만 아니라 대구시 전체 예산을 세입과 세출로 나누어 봐야 하기 때문에 분명 단기적인 사업은 아니다. 중요한 것은 우리가 하지 않으면 안 되는 상황까지 왔다는 점이다. 지방정부가 사회복지비 때문에 다른 사업을 못할 지경이라고 하는데, 이에 대한 대응논리를 개발하고 대안을 찾아야 할 시급성이 존재한다.
이정화 : 정책위원회의 활발한 활동이 요구되지만, 어느 위원회에 특정 사업을 전적으로 맡기 보다 사업의 결과를 낼 수 있는 방향으로 조직을 운영할 필요가 있다.
이성우 : 지역에서 활동하는 시민사회나 정당 등 조직을 보면, 가장 안되는 부분이 정책생산이다. 참여하는 분들이 바쁜 일정 등으로 회의를 운영하는 것 자체가 힘든 것이 현실이다.
은재식 : 우리가 활동해야 하는 영역은 늘어났는데 지역에서 함께 할 사람들은 많지 않다. 기존의 정책위원들의 대부분이 타지역으로 빠져나가 정책위원회의 운영에 변화가 필요한 것도 사실이다. 그러나 이가 없으면 잇몸으로 버텨 나가야 한다.
* 출처 : 함께하는 세상 통권 160호
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