|
이번호 좌담회 주인공은 상근자 3명. 활동을 하다보면 가장 많이 받는 질문 중에 하나 ‘상근활동가가 몇 명입니까’ 이다. 단체의 윤활유 역할을 하고 있는 상근활동가들은 어떤 생각으로 활동하고, 새해 소망은 무엇인지 알아본다. <편집자 주>
- 패널 : 은재식(사무처장), 김희진(실장), 한호승(활동가)
- 정리 : 한호승 활동가
- 일시 : 2012년 1월 11일 오후 3시
새해 인사 드립니다
은재식 : 개콘의 ‘애정남’ 코너에서 아저씨와 오빠의 차이를 설명하면서 새해 문자로 건강챙기라는 소리를 들으면 아저씨라고 정해준 바 있는데, 아저씨라고 생각되시는 회원분들이나 독자분들, 올 한해 젊게 살아요.
김희진 : 회원여러분! 먼저 올해도 건강하시고 복 많이 받으십시오! 올해는 총선과 대선이 있는 해입니다. 역사의 한 페이지를 올바르게 장식하는 주인공이 되시기를 기원합니다.
한호승 : 2012년 한해 잘 지내고 계시지요. 전 여느 때와 다름없이 너무나도 재미있습니다. 무료하게 느껴질 수도 있겠지만 애늙은이 같이 여느 때와 같은 것이 너무 평화롭고 좋은 것 같습니다. 채 30일도 지나지 않은 2012년이지만, 그 어느 때보다 삶을 즐길 수 있기를 바랍니다.
이렇게 시작된 상근활동
한호승 : 2011년 1월부터 시작했으니, 상근을 시작한지 만 1년이 됩니다. 물론 그 전에 8개월 가량 인턴을 하다 보니 복지연합에서 저를 꽤 오래 봤다고 생각하시는 분들도 있습니다. 그러나 1년 밖에 안 된 초보활동가임을 알아주세요. 2009년 서울 참여연대에서 개최한 희망복지아카데미에 엄청 가고 싶었는데, 개인적인 사정으로 참가하질 못했습니다. 그때 마침 복지연합의 「대안사회복지학교」를 알게 되었고, 이후 회원가입 및 대학생 모임에 되었습니다. 그리고 그것이 대학졸업과 함께 진로에 대한 많은 고민을 하다가 상근활동까지 이어지게 되었네요.
김희진 : 2004년 상반기 노동부에서 실시한 직장체험 프로그램으로 복지연합에서 6개월간 활동한 것이 인연이 되어, 그 해 11월 상근활동을 시작하게 되었습니다. 운 좋게도 제가 들어올 때는 복지연합에서 상근인력을 3명에서 4명으로 늘렸었거든요. 회수로는 올해 9년차지만, 만 7년 복지운동을 하였네요. 일일이 세어보지 않으니, 평소에는 느끼지 못했는데, 막중한 책임감이 느껴집니다. 또 20대의 대부분을 복지연합과 함께했다고 생각하니 감회가 새롭습니다.
은재식 : 대학시절 고아원 등에서 자원활동을 하면서 복지와 인연을 맺기 시작해 대학원을 마친 후 1992년부터 상근을 시작했습니다. 요즘 ‘도가니’ 영화로 복지법인의 투명성 문제가 도마 위에 올라 사회복지사업법 개정으로 이어지기도 했는데요. 20년 전인 1991년 사회복지시설의 민주적 운영과 개혁을 위해 「사회복지시설연구회」가 만들어진 것을 시작으로 복지운동의 대상과 폭을 넓히기 위해 1994년 「우리사회복지연구회」로 조직을 개편했고, 1998년 11월 진보적인 시민운동을 펼치기 위해 지금의 「우리복지시민연합」(약칭 복지연합)으로 발전했는데요. 이 모든 과정에 창립회원이기도 합니다.
상근자의 눈으로 2011년 평가하면
 김희진 : 우리복지시민연합은 2010년 총회를 통해 중기계획과 비전을 선포하면서, 대안사회복지운동의 구심력 형성 및 대중성 확산을 적극적으로 모색하기 시작했습니다. 그 실천 전략의 일환으로 「대안사회복지학교」, 「사회복지영화제」, 「보건복지단체의 연대를 위한 축구대회」 등이 기획되어 성황리에 마무리되기도 했습니다. 또 지난해 최고의 복지 이슈였던 「의무급식 조례제정을 위한 서명운동」은 대구시민 3만여명이 참여한 대구지역에서 유례가 없는 대형 프로젝트였다고 생각합니다. 그러나 자립적인 조직을 만들기 위한 600회원 확충운동은 성과가 저조해 아쉬움이 남습니다.
한호승 : 전체적으로 재미있었어요. 특히 많은 연대사업을 진행했었는데, 신입 활동가인 제가 많은 분들을 만날 수 있다는 것 자체가 좋았습니다. 사실 연대 활동을 하다 종종 힘이 빠지기도 했지만요. 그리고 내부적으로는 기존에 시작했던 사업들이 점점 더 안정화되어간다는 점은 긍정적으로 생각됩니다. 단지 개인적으로 부족했던 부분을 찾자면, 회원활동이 좀 침체된 것은 아닌가 생각을 해봅니다.
은재식 : 2008~2009년은 우리복지시민연합 활동의 전환기였습니다. 복지이슈가 터질 때마다 중심에서 복지연합이 활동을 해 온 것도 사실입니다. 특히, 주위의 많은 사람들이 가장 크게 기억하는 것은 복지시설의 비리와 인권침해 사건에 대한 복지연합의 대응이었습니다. 물론 중요한 부분이지만, 2009년부터는 좀 더 대안중심으로 고민하기 시작해 「대안사회복지학교」와 「사회복지영화제」가 탄생했습니다. 「회원가족캠프」등을 복원해 조직활동도 강화했죠. 이런 연장선 상에서 2011년을 평가한다면 나름의 성과를 거둔 한 해 였다고 봅니다. 그러나 외부의 위상에 비해 조직의 내적역량은 부족해 이 부분을 어떻게 채워나갈 지가 숙제로 남아 있습니다.
2011년 보람 있었거나 아쉬운 부분은?
은재식 : 누구나 대구의 변화를 얘기합니다. 이 변화를 위해 복지연합의 구체적 실천고리는 「대안사회복지학교」였습니다. 작년에는 260명이 등록했는데, 저의 목표는 350명이었습니다. 이 정도 인원이 참여하면 대구가 변하는데 초석이 될 수 있다고 판단했기 때문입니다. 워낙 쟁쟁한 강사를 섭외하다보니 홍보기간도 짧았던 것도 원인이었지만, 많은 아쉬움이 남습니다. 그리고 지역에서 처음으로 8개 시민사회노동단체와 복지법인이 잔디구장에서 야외 운동회 겸 축구를 한 「제1회 보건복지단체 연대를 위한 축구대회」도 기억에 남습니다. 조직기획위원분들이 없었으면 이런 행사를 못했을 겁니다. 감사드립니다.
한호승 : 개인적으로 가장 보람이 있었던 일로 첫 번째는 「대구 사회복지영화제」이구요. 두 번째로 「친환경 의무급식 조례제정운동」입니다. 우선 「대구 사회복지영화제」는 좋은 영화를 틀고 많은 관객들이 참여한 것에 대해 보람도 있었지만, 조선일보를 보고, 또 산책하러 나왔다가 알게 되어 관람한 분들도 있었고, 복지논쟁을 많이 했던 학교 선후배들을 만나게 된 것도 보람이었습니다. 두 번째는 「친환경 의무급식 조례제정운동」으로 소수에게 반대와 외면을 받기도 했지만 많은 사람들의 호응을 느낄 수 있었습니다. 특히 저랑 이야기 할 기회가 많은 지인들에게는 설득하기가 더 쉬웠구요. 거리서명 중 어떤 분은 오로지 진리는 한나라당과 박근혜 의원 밖에 없다고 역설을 하며 그들이 하지 않으면 안 해도 된다고 말하면서도 서명을 해주고 가신 분도 있었죠. 그런 분들을 만나면 ‘역시 내가 하는 이 일들은 대립적인 것이 아니라 함께 공유해 가야 하는 것이구나.’ 하는 생각을 하게 되어 보람을 느끼게 됩니다.
김희진 : 올해 「대구시 복지예산 바로세우기 재정분석팀」이라는 프로젝트팀의 간사로 활동했는데 보람과 한계를 동시에 느꼈습니다. 예산에 대한 관심은 많지만, 이를 분석하고 대안을 모색할 수 있는 전문가는 사실 흔하지 않습니다. 특히, 사회복지예산은 언론의 도마위에는 많이 오르는 반면 복지예산전문가는 불모지와 같습니다. 이런 환경 속에서 복지연합의 정책위원들과 회원들이 모여 ‘예산’에 대해 자체적으로 공부한 것을 바탕으로 대구시 사회복지예산분석 토론회를 개최한 일, 복지현장을 대상으로 사회복지재정학교를 개최한 일은 의미있는 시도였습니다. 그러나 전문성과 자체동력의 부족으로 예산분석작업이 계속 진행되지 못하고 잠정 해산한 부분은 참으로 아쉽고 책임감을 느낍니다. 갈수록 사회복지예산에 대한 관심은 증대되고 있습니다. 대구시 재정을 제대로 들여다보지 못하면 대안제시도 어렵다고 봅니다.
2012년 무엇을 할 것인가
한호승 : 2011년 활동은 보편적 복지확대였다고 생각됩니다. 의무급식 조례제정운동이 있었고, 「대구 사회복지영화제」, 「대안사회복지학교」 등도 큰 틀에서 보편적 복지확대운동이었습니다. 2012년에는 보편적 복지확대운동을 보다 더 강화해 나가야겠습니다. 그러기 위해서는 노동, 주거, 교육, 의료 등 인간생활에 있어 기본적인 부분에 구체적이고 세부적인 핵심의제를 하나씩 설정해 두고 시기와 여건에 맞춰 선택과 집중을 했으면 합니다. 그리고 그 의제를 정기총회 등을 통해 공식화해야 합니다. 이와 함께 지역의 사회복지사 처우개선 문제도 다뤘으면 합니다. 사회복지사들의 근로조건이 향상될수록 서비스 질도 좋아지기 때문입니다.
김희진 : 최근 시민정치운동 바람도 거세게 불고 있습니다. SNS라는 충격적인 변화의 키워드는 바로 ‘인터넷’과 ‘자발성’ 입니다. 새로운 시대의 작동방식에 문화적 감수성과 괴리되어 있지 않나 자문해 봅니다. ‘운동하는 방법을 바꾸자!’, ‘상상하자!’ 말로는 쉬운데 어려운 일입니다. 온라인 활동 강화를 통한 정책생산 및 유통(여론형성), 온라인과 오프라인 참여의 선순환 구조를 만들어 내야 할 때입니다.
 은재식 : 2012년은 총선과 대선, 양대 선거가 있는 해입니다. 특히 ‘복지’가 양대 선거에 최대화두가 되어 있고, 단지 어떤 방식으로 늘릴 것인가를 놓고 정치 세력간 다툼이 예상됩니다. 그러나 아직까지 복지연합 차원의 청사진은 시민들에게 제출하지 못하고 있습니다. 그리고 양대 선거 이후 시민사회에서도 많은 변화가 예상되기 때문에 철저한 준비가 필요합니다. 복지연합은 중기계획으로 「도시공동체」 실현을 채택한 바 있는데요. 구체적인 실행방안을 고민했으면 합니다. 주민발의로 ‘친환경의무급식’ 조례를 제정하거나 ‘영유아필수예방접종 무료사업’ 등 시민의 건강권을 위한 활동를 매듭짓는 한해가 되었으면 하고요. 현재 480회원을 600회원으로 늘려 자립적 조직기반을 더욱 공고히 다지는 해가 되길 바랍니다.
동료활동가가 본 장단점
한호승 : 사무실에서 전 너무나도 먼 막내입니다. 20년차, 9년차, 1년차 이렇게 차이가 많이 납니다. 다른 두 분에게서 제가 느낄 수 있는 최대 장점은 경험입니다. 사람들을 만나는 것에서부터, 물론 저도 저 나름의 경험이 있기는 하지만 아직은 제대로 쓸 줄을 모릅니다. 뭘 안다고 우겨도 할 수 있는 방법을 모르면 무용지물이니깐요.
김희진 : 먼저 한호승 활동가는 신입활동가답지 않은 판단력과 적응력을 갖고 있어 칭찬하고 싶고, 큰 덩치에도 얼마나 신속한지 모릅니다. 또 회원들과 일상적인 관계를 잘 유지 발전시켜 나가고 있고 상상력도 풍부해 향후 활동이 기대 됩니다. 은재식 사무처장은 내외부 환경에 대한 이해력과 분석력이 아주 빼어나십니다. 그리고 썰렁 개그는 그 누구도 따라올 수 없습니다. 아시는지 모르겠지만...
은재식 : 가치지향성이 강하다보면 함께 어울리기가 쉽지 않은 경우가 많습니다. 하지만 김희진 실장은 성격이 좋아 누구하고도 쉽게 어울리고 대화할 수 있습니다. 그런데 그걸 잘 모르는 사람이 더 많습니다. 회원들과 만남을 늘리고, 활동폭도 넓히고, (대외)사업을 통해 이념과 내용을 좀 더 채워나갔으면 합니다. 아직 20대 한호승 막내 활동가는 설익은 부분은 많지만, 젊기 때문인지 다양한 곳에 관심이 많고 능력이 있습니다. 빠른 시일 내에 단체활동에 모든 것이 녹아들었으면 합니다.
개인적인 새해 소망
김희진 : 지난 송년의 밤에서 밝혔듯이 올해는 10kg 감량에 꼭 성공하겠습니다.
은재식 : 대학시절 VOCA 33,000을 왜 공부했는지 모르겠습니다. 시간이 지나면 다 잊어버릴 걸. 일상 영어회화를 공부하고 싶습니다. 그런데 가능할진 모르겠네요.
한호승 : 올해는 꼭 해외여행을 갈 겁니다. 여기저기 다니다보면 문득문득 향수를 불러일으키는 곳이 있는데요. 전 개인적으로 그런 곳이 중국입니다. 마침 친한 친구가 중국지사로 옮기게 되어 그 친구도 볼 겸 여름휴가쯤에는 이전에 가봤던 지역을 포함해 중국여행을 갈 겁니다.
한해 120억원을 증액시킨 복지연합, 회원들에게 하고 싶은 말은?
한호승 : 삶을 즐기는데 다른 사람들과 함께하는 것이 너무 좋습니다. 같이 고민도 하고, 서로 소통하기도 하면서요. 근데 대화마저 잘 안되면 순간순간 서글픈 감정이 들기도 합니다. 내 언어가 회원님의 언어와 맞지 않다면 조금만 대화하다보면 서로 비슷한 언어를 사용하고 있을 겁니다. 올해 복지연합을 통해 함께 수다떨며 즐겼으면 합니다.
김희진 : 활동가들을 괴롭혀 주시길. 사무실의 썰렁한 분위기를 따뜻한 온기와 웃음이 가득하도록 놀러 오시고, 전화주시고, 팩스도 주시고, SNS친구 등등 쌍방향으로 소통 합시다.
은재식 : 복지연합의 주인은 ‘회원’이라고 관성적으로 말합니다. 그런데 정말 주인은 ‘회원’이죠. 작년 복지연합은 응급의료와 의무급식 조례제정운동을 통해 대구시 예산 약 120억원 이상을 증액시키는데 일조했습니다. 대구시민을 위해 120억원을 인상시킬 수 있었던 것은 회원들이 있기에 가능한 일이었습니다. 복지연합에 대해 긍지를 가져도 됩니다. 가정에 항상 행복이 충만하길 기원합니다.
* 출처 : 함께하는 세상 통권 172호
|
; photoWin.focus();)
; photoWin.focus();)
; photoWin.focus();)