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#1 복지연합 사무실 앞 첫 집회. 그런데 왜 왔지?
지난 1월 12일 대구시장으로부터 7명(민간위원 6명)이 심사위원으로 위촉받아 ‘중증장애인 자립생활센터 지원사업’ 수행기관 선정 심사를 했다. 심사결과 기존에 국·시비 매칭지원(개소당 162,500천원)을 받던 장애인 단체가 후순위로 밀려나 시비 자체지원(개소당 90,000천원)을 받게 되자 느닷없이 그 책임이 심사위원인 은재식 사무처장과 복지연합에 있다며 1월 19일(화)부터 21일(목)까지 사무실 앞에서 집회를 했다. 20일 수요일은 밤 9시 30분까지. 복지연합 생기고 사무실 앞 집회도 처음이지만, 민간 심사위원 사무실 앞에서 집회를 하는 것도 처음인 듯하다. 대구시는 심사과정에 아무런 하자가 없어 결과를 개별 통지했다. 심사과정에 불만이 있으면 대구시에 항의해야지, 대구시장이 위촉한 민간 심사위원을 위협, 협박하고 업무방해한다고 달라질 것은 없다. 무서워서 심사위원으로 참여할 사람 이제 있을까? 양심과 학식, 경험에 따라 공정한 심사는 가능할까? 원칙으로 대응하지 못하고 질질 끌려 다니는 대구시도 안쓰럽다. 반드시 재발방지대책이 필요하다. #2 사무실 한파에 보일러 동파, 화장실은 대구대로...
1월 22일 총회 바로 직전 사무실 보일러가 동파되어 물이 폭포수처럼 쏟아지자 바쁜 나머지 수돗물을 잠그고 퇴근했는데, 다음 주 월요일 출근해서 확인하니 수돗물도 꽁꽁 얼어 사용할 수가 없다. 집 주인에게 연락해 설비하시는 분이 보고 하는 말,“ 보일러 물 공급 라바만 옆으로 돌리면 되는데...” 한마디로‘ 무식하면 용감하다’는 의미. 이날 이후 며칠 간 볼 일은 사무실 옆 대구대 대명동캠퍼스를 이용했다. 1월, 결과보고서와 사업계획서와 씨름하며... ^^;; <오병근 회원>
지난해 2월에 지역사회복지관으로 이직을 하고 첫 번째 맞는 1월이다. 여느 일터나 비슷할 것이다. 지난해 사업결과를 평가하고, 그것을 토대로 또 올 한해의 사업계획을 구상하는 시즌이다. 그리고 그것들을 작성하며 가장 중점을 두고 생각한 부분 중 하나가 지역적 특성(상황)이다. 현재 내가 일하는 방아골종합사회복지관이 위치하고 있는 서울시 도봉구는 정책적으로 매우 역동적인 환경에 놓여있다. 그래서 여러 정책에 대한 이해와, 또 정책 간 그리고 정책과 주민들의 생활 간의 상호작용에 대해 생각을 거듭하고 즉각적으로 적응하고 밀착해야 한다는 부담감이 활동가들에게는 있다. 하지만 한편으로는 그만큼, 컴팩트하게 다양한 경험과 실험을 해볼 수 있는 기회이기도 하다. 마을과 복지를 결합한 찾아가는 동주민센터의 마을계획, 혁신교육특구 마을학교사업, 국립공원 인근 주거환경관리사업(도시재생) 주민공동이용시설 건립, 마을공동체지향 복지관 변화지원사업, 기존 시단위에서의 마을공동체종합지원센터 사업지원에서 구단위로의 지역밀착적 전환과 구단위에서의 마을공동체영역과 사회적경제영역의 융합...
더 이상 지역사회복지관은 현 3대 기능 중심의 사회복지사업만 하는 곳이 아닌 게 되었다. 스스로의 포지셔닝이 필요하고, 또한 지역사회거점 커뮤니티 기관으로서 주민들의 생활과 밀접한 정책의 결합이 요구되고 있다. 물론, 그것들이 결국에는 지역사회, 나아가 전체사회의 사회복지권의 증진과 무관하지 않을 것이라는 설계가 필요하다. 다행히 상대적으로 유연성을 더 발휘할 수 있는 조직화팀에서 일하고 있어서 고민하고 실험해보기에 상대적으로 용이하고 적합하기도 하다. 몇몇 참여자들과 함께 하게 될 각각의 사업들이 이러한 환경과 여건의 흐름에 적절히 올라타 마을에 잔잔한 감동을 일으키고, 나아가 전체사회에 진동을 일으켜 머지않아 대구지역과도 역동적이고 밀접하게 교감하고 호흡할 수 있길 기대한다
출처 : 함께하는 세상 1월호 통권 221호
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