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[맷돌생각] 스마트케어 사업에 대한 단상2014.04.29 글쓴이 : 복지연합 |
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스마트케어 사업에 대한 단상 이중정(계명대학교 의과대학 예방의학교실 교수) 지난 10여년 간 선배, 동료들과 대구에서 만성질환관리사업을 하며 많은 것을 보고, 듣고, 느꼈다. 먼저 생각나는 단어는 사업이 참 어렵다는 것이고, 갈수록 사업이 참 중요하다는 생각이 들었다. 2010년 대구에서 지역사회기반의 고혈압 당뇨병 관리 국가 시범사업이 여러 이유로 중단될 무렵, 대기업이 정부와 컨소시움을 이루어 고혈압, 당뇨병환자를 대상으로 원격의료서비스 제공을 하는 시범사업을 하고, 이를 통해 얻어진 결과를 바탕으로 의료산업으로써의 수출까지 목표로 비즈니스모델을 개발한다는 이야기를 들었다. 올해 초 복지연합에서 사업결과 자료를 들고 와서 분석을 좀 부탁하여 내용을 들여다보니 내가 생각했던 사업과는 많이 달랐다. 사업 초기에 지역 의사회의 반대로 난항을 겪어 의원급 보다는 3차 의료기관으로 대상을 잡고자 한다는 소문은 들었지만, 결국 의원과의 원격의료는 의원 5곳에서 환자 28명을 대상으로 이루어진 것을 보고 적잖이 놀랐다. 이 결과를 가지고 어떻게 이 사업의 목표인 동네의원 중심의 사업을 통한 비즈니스모델개발 및 검증을 할 수 있을까 라는 생각이 들었으며, 이를 근거로 해외시장에 수출까지 하고자 한다니 더더욱 의아했다. 만약 대구시의 설명대로 메디시티, 첨복 등으로 이러한 시범사업의 노하우를 축적해 산업개발을 한다는 취지라면 그런 노하우가 어디에 축척이 되었는지 궁금하다. 대구시 공무원들에게 축적되었는지, 대학교수들에게 축적되었는지, 물론 아닐 것이다. 만약 기술적으로 축적된 것이라도 있다면 아마 기계를 만들고 통신망을 구축한 대기업에 축적이 되었을 것이다. 누구나 상식적으로 생각하는 원격의료는 대면진료를 할 여건이 안 되는 환자 즉, 산골이나, 섬에 살거나, 교도소, 군대 등에 있는 환자를 생각 할 것이다. 하지만 이 사업은 서울대, 연세대 병원을 다니는 환자를 대상으로 하였다. 비지니스 모형개발이었기 때문이라고 말하면 굳이 수긍을 못할 것은 없다. 그런데 한술 더 떠 보건복지부는 이 사업결과를 근거로 1차 의원 중심의 취약계층을 대상으로 원격의료를 허용한다니 복지부와 산자부의 커뮤니케이션에 문제가 있는 것 같다. 나도 대구에서 두 번째로 신형 스마트폰을 구입했을 정도로 자칭 얼리어뎁터다. 누구보다도 새로운 기술과 첨단제품을 기대하고 호응한다. 하지만 경제논리와 기계문명에 자신의 질병치료마저 끼워 맞추어져야 하는 만성질환 환자들이 불쌍하다는 생각이 든다. 나도 곧 늙고 병들어 침침한 눈으로 스마트폰 설명서를 읽어가며 잘 보이지도 않는 앱을 눌러야 할지 모른다는 생각을 하니 씁쓸하기만 하다. 참고로 대구에는 고혈압, 당뇨병환자를 보는 의원이 700개소 정도가 있다. 문만 열고나오면 한집 걸러 동네의원인데, 거동을 할 수 있는 환자가 왜 집에서 스마트폰이나 PC앞에서 의사를 만나야 하는지 모르겠다. 출처: 2014년 4월 함께하는 세상 통권 199호 |
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